Approccio metodologico per la definizione delle strategie di acquisto nella componentistica meccanica

La presente tesi si propone di analizzare e sviluppare un approccio metodologico strutturato per la definizione delle strategie di acquisto nell’ambito della componentistica meccanica, con particolare attenzione alla gestione dei rischi legati al mono-sourcing e all’individuazione delle categorie merceologiche a più elevato impatto economico. L’obiettivo principale è la costruzione di un metodo decisionale in grado di identificare in modo oggettivo e sistematico le aree critiche della catena di fornitura, fornendo uno strumento efficace per l’ottimizzazione dei processi di approvvigionamento e la riduzione dei costi. Il metodo proposto si distingue per un’impostazione parametrica e modulare, concepita per garantire flessibilità, robustezza e ripetibilità del processo decisionale, rendendone possibile l’applicazione trasversale a differenti contesti industriali e a realtà aziendali eterogenee. L’approccio combina elementi di analisi quantitativa e qualitativa, con l’obiettivo di fornire una valutazione oggettiva della situazione e supportare la definizione di strategie coerenti con gli obiettivi aziendali