Il Gender Gap nei Board aziendali

Questa tesi esamina il gender gap nei vertici aziendali. Partendo dalla definizione del concetto di gender diversity, si analizzano tutti gli ostacoli che una donna deve affrontare per poter raggiungere i ruoli di potere: il divario salariale, il fenomeno del soffitto di cristallo e l'equilibrio tra vita privata e lavoro. L'obiettivo della ricerca é quello di dimostrare quanto sia importante valorizzare la leadership femminile in tutta l'azienda e soprattutto negli organi di governance. Guardando nel dettaglio i pro e i contro di una guida femminile, si conclude quanto sia fondamentale affiancare a figure maschili, quelle femminili, in modo da poter prendere decisioni piú efficienti. Infatti, la non polarizzazione solo su figure di potere con ideologia patriarcale, razionale e schematica, puó portare a benefici in termini di creativitá e calma. I risultati evincono quindi che in un consiglio di amministrazione sia necessaria la presenza di entrambe le figure per poter garantire un beneficio sostenibile nel lungo periodo, che si ripercuote su tutta l'azienda e anche sulla sua immagine esterna, attirando nuovi finanziatori.