Dashboard per l'HR Analytics: il caso Rossi S.p.A.

L'elaborato di tesi si pone l’obiettivo di illustrare il processo di implementazione di un cruscotto interattivo (dashboard) per le risorse umane, e di evidenziare l’importanza che questo strumento assume nella gestione del personale nelle moderne organizzazioni. La realizzazione delle dashboard è avvenuta nel corso del tirocinio svolto presso l’ufficio Risorse Umane dell’azienda Rossi S.p.A. di Modena, con l'obiettivo di implementare uno strumento di HR Analytics che possa superare le tradizionali pratiche di analisi e visualizzazione dei dati. Attraverso l'analisi di una grande quantità di dati relativi alle risorse umane, è stato possibile trarre informazioni strategiche per fornire un quadro completo e dettagliato di ciò che accade all’interno dell’organizzazione e porre le basi per supportare il processo decisionale.