Il presente elaborato si propone di analizzare il fenomeno della Fear of Missing Out attraverso un’analisi del contesto organizzativo e, in particolare, agli effetti che tale dinamica può avere – sia in termini positivi sia negativi – sulla motivazione dei lavoratori. In conclusione, saranno discusse alcune strategie utili sulla gestione della FOMO in ambito aziendale. Alla luce delle condizioni attuali del business, la motivazione delle persone a eccellere è diventata più importante che mai perché l’incertezza economica si è fatta strada in tutti i settori, e nessuno può prevedere quando i tempi duri lasceranno il posto a condizioni più favorevoli. È soltanto attraverso la motivazione, quindi, che i manager possono aiutare i propri dipendenti a generare quella performance eccellente che consente alle società di incrementare la profittabilità e sopravvivere durante i tempi duri. In aggiunta, negli ultimi decenni, il mondo del lavoro ha attraversato trasformazioni radicali, accelerate in modo esponenziale dall’avvento della rivoluzione digitale. In questo scenario in continuo mutamento, la motivazione dei lavoratori si conferma come una delle leve fondamentali per il benessere individuale e per il successo organizzativo. Comprendere cosa spinge le persone ad agire, a migliorarsi, a sentirsi coinvolte nel proprio ruolo professionale è diventato essenziale per le aziende che vogliono restare competitive e sostenibili nel tempo. Il primo capitolo del presente elaborato si propone di esplorare il concetto di motivazione, partendo dalle sue definizioni teoriche per arrivare alla sua applicazione concreta in ambito aziendale. Verranno analizzate le principali teorie motivazionali, sia classiche che contemporanee, al fine di fornire un quadro di riferimento utile a comprendere le dinamiche che regolano l'impegno e la soddisfazione dei lavoratori all’interno delle organizzazioni. Nel secondo capitolo, l’attenzione si sposterà sui fattori che influenzano la motivazione e sulla loro evoluzione nel tempo. Dall’era industriale fino all’attuale contesto digitale, infatti, il significato del lavoro e le aspettative dei lavoratori sono profondamente cambiati. Nuove esigenze, come il bisogno di autonomia, flessibilità e realizzazione personale, si affiancano a nuove sfide, tra cui l’iperconnessione e l’instabilità professionale. Sarà dunque fondamentale comprendere come la digitalizzazione abbia modificato i meccanismi motivazionali e quali implicazioni ciò comporti per la gestione delle risorse umane. Infine, nel terzo capitolo verrà approfondito il fenomeno della Fear of Missing Out (FOMO), ossia la “paura di essere tagliati fuori”, che oggi permea sempre più anche il contesto lavorativo. L’introduzione di nuove modalità di lavoro, come lo smart working, ha favorito l’emergere di questo sentimento, con conseguenze rilevanti sul benessere psicologico e sulla motivazione dei lavoratori. Saranno analizzate le manifestazioni della FOMO in ambito professionale, le sue implicazioni a livello individuale e organizzativo, e verranno proposte alcune strategie per gestirla e contenerne gli effetti negativi. Attraverso questa analisi, la tesi si pone l’obiettivo di offrire una riflessione critica e attuale sulla motivazione nel mondo del lavoro contemporaneo, in un’epoca in cui la tecnologia, pur offrendo nuove opportunità, impone anche nuove sfide da affrontare con consapevolezza e responsabilità.

Fear of missing out: le ambivalenze del fenomeno e l'impatto sulla motivazione dei lavoratori

BARONE, FABIOLA
2024/2025

Abstract

Il presente elaborato si propone di analizzare il fenomeno della Fear of Missing Out attraverso un’analisi del contesto organizzativo e, in particolare, agli effetti che tale dinamica può avere – sia in termini positivi sia negativi – sulla motivazione dei lavoratori. In conclusione, saranno discusse alcune strategie utili sulla gestione della FOMO in ambito aziendale. Alla luce delle condizioni attuali del business, la motivazione delle persone a eccellere è diventata più importante che mai perché l’incertezza economica si è fatta strada in tutti i settori, e nessuno può prevedere quando i tempi duri lasceranno il posto a condizioni più favorevoli. È soltanto attraverso la motivazione, quindi, che i manager possono aiutare i propri dipendenti a generare quella performance eccellente che consente alle società di incrementare la profittabilità e sopravvivere durante i tempi duri. In aggiunta, negli ultimi decenni, il mondo del lavoro ha attraversato trasformazioni radicali, accelerate in modo esponenziale dall’avvento della rivoluzione digitale. In questo scenario in continuo mutamento, la motivazione dei lavoratori si conferma come una delle leve fondamentali per il benessere individuale e per il successo organizzativo. Comprendere cosa spinge le persone ad agire, a migliorarsi, a sentirsi coinvolte nel proprio ruolo professionale è diventato essenziale per le aziende che vogliono restare competitive e sostenibili nel tempo. Il primo capitolo del presente elaborato si propone di esplorare il concetto di motivazione, partendo dalle sue definizioni teoriche per arrivare alla sua applicazione concreta in ambito aziendale. Verranno analizzate le principali teorie motivazionali, sia classiche che contemporanee, al fine di fornire un quadro di riferimento utile a comprendere le dinamiche che regolano l'impegno e la soddisfazione dei lavoratori all’interno delle organizzazioni. Nel secondo capitolo, l’attenzione si sposterà sui fattori che influenzano la motivazione e sulla loro evoluzione nel tempo. Dall’era industriale fino all’attuale contesto digitale, infatti, il significato del lavoro e le aspettative dei lavoratori sono profondamente cambiati. Nuove esigenze, come il bisogno di autonomia, flessibilità e realizzazione personale, si affiancano a nuove sfide, tra cui l’iperconnessione e l’instabilità professionale. Sarà dunque fondamentale comprendere come la digitalizzazione abbia modificato i meccanismi motivazionali e quali implicazioni ciò comporti per la gestione delle risorse umane. Infine, nel terzo capitolo verrà approfondito il fenomeno della Fear of Missing Out (FOMO), ossia la “paura di essere tagliati fuori”, che oggi permea sempre più anche il contesto lavorativo. L’introduzione di nuove modalità di lavoro, come lo smart working, ha favorito l’emergere di questo sentimento, con conseguenze rilevanti sul benessere psicologico e sulla motivazione dei lavoratori. Saranno analizzate le manifestazioni della FOMO in ambito professionale, le sue implicazioni a livello individuale e organizzativo, e verranno proposte alcune strategie per gestirla e contenerne gli effetti negativi. Attraverso questa analisi, la tesi si pone l’obiettivo di offrire una riflessione critica e attuale sulla motivazione nel mondo del lavoro contemporaneo, in un’epoca in cui la tecnologia, pur offrendo nuove opportunità, impone anche nuove sfide da affrontare con consapevolezza e responsabilità.
2024
fear of missing out
motivazione
teorie motivazionali
lavoratori
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14251/3595