Lo sviluppo del progetto Aci Modena: analisi strategica e business plan

In un contesto economico caratterizzato da crescente complessità e competizione, il business plan rappresenta uno strumento essenziale per la pianificazione strategica e la valutazione delle iniziative imprenditoriali. La presente tesi si propone di analizzarne in modo approfondito le origini, l’evoluzione e le diverse funzioni, che spaziano dal reperimento di capitali alla gestione interna, fino alla comunicazione con gli stakeholder. Il lavoro si articola in tre parti: la prima offre un inquadramento teorico, illustrando caratteristiche, struttura e tipologie di business plan, nonché le principali criticità che emergono nella loro redazione; la seconda descrive un’esperienza pratica svolta durante il tirocinio presso uno studio di commercialisti, con particolare riferimento alla costruzione di un business plan per un’azienda attiva nei servizi automobilistici e di mobilità; la terza presenta il documento elaborato, accompagnato da considerazioni metodologiche e valutazioni sui risultati conseguiti. L’elaborato, che integra riferimenti bibliografici accademici e applicazioni professionali, intende quindi offrire una duplice prospettiva: da un lato una comprensione teorica e strutturata del business plan, dall’altro la dimostrazione concreta della sua efficacia operativa.