Nel corso di questa tesi analizzeremo in maniera approfondita lo studio per l’implementazione di un Manufacturing Executive System (MES) in un contesto aziendale reale, ponendo particolare attenzione all’analisi dei benefici e delle sfide legate alla trasformazione digitale dei processi produttivi. L’elaborato, suddiviso in capitoli, descrive in un primo momento il sistema in questione delineandone le caratteristiche proprie e del settore nel quale si inserisce, per poi proseguire con un focus sulle sue funzionalità principali ed il suo ruolo nell’ottimizzazione della produzione. Successivamente, verrà effettuato uno studio dell’azienda in considerazione, la sede di Snap-On Equipment a Correggio, mediante un’analisi AS-IS, uno studio sulla sua storia ed un report sullo stato attuale dei processi produttivi e sulle criticità riscontrate. Definiti il sistema di controllo della produzione e il contesto aziendale, verrà successivamente effettuata un’attenta analisi per l’implementazione effettiva di questo sistema, delineando i miglioramenti ricercati dall’azienda e quelli effettivamente previsti, oltre che al suo impatto sulla gestione della produzione. A sostegno di quanto definito da questa analisi, sono stati realizzati alcuni “tools” esemplificativi in grado di simulare specifiche funzionalità del MES. Nel corso degli ultimi due capitoli, invece, verrà analizzata concretamente l’applicazione di questo sistema grazie ad un accurato studio di fattibilità (in grado di valutare gli aspetti tecnici ed organizzativi necessari alla sua implementazione) e ad un’analisi economica (la quale ci permette di valutare costi e benefici dell’investimento con il fine di calcolarne l’attrattività per l’azienda). Infine, la tesi si conclude con un report di fattibilità che riassume tutti gli aspetti affrontati con l’obbiettivo di generare una riflessione in senso generale sugli impatti dell’adozione del MES e sulle opportunità future per l’azienda nel contesto dell’industria 4.0.
Implementazione di un Manufacturing Execution System (MES): il caso Snap-on.
DELLA CASA, MATTIA
2024/2025
Abstract
Nel corso di questa tesi analizzeremo in maniera approfondita lo studio per l’implementazione di un Manufacturing Executive System (MES) in un contesto aziendale reale, ponendo particolare attenzione all’analisi dei benefici e delle sfide legate alla trasformazione digitale dei processi produttivi. L’elaborato, suddiviso in capitoli, descrive in un primo momento il sistema in questione delineandone le caratteristiche proprie e del settore nel quale si inserisce, per poi proseguire con un focus sulle sue funzionalità principali ed il suo ruolo nell’ottimizzazione della produzione. Successivamente, verrà effettuato uno studio dell’azienda in considerazione, la sede di Snap-On Equipment a Correggio, mediante un’analisi AS-IS, uno studio sulla sua storia ed un report sullo stato attuale dei processi produttivi e sulle criticità riscontrate. Definiti il sistema di controllo della produzione e il contesto aziendale, verrà successivamente effettuata un’attenta analisi per l’implementazione effettiva di questo sistema, delineando i miglioramenti ricercati dall’azienda e quelli effettivamente previsti, oltre che al suo impatto sulla gestione della produzione. A sostegno di quanto definito da questa analisi, sono stati realizzati alcuni “tools” esemplificativi in grado di simulare specifiche funzionalità del MES. Nel corso degli ultimi due capitoli, invece, verrà analizzata concretamente l’applicazione di questo sistema grazie ad un accurato studio di fattibilità (in grado di valutare gli aspetti tecnici ed organizzativi necessari alla sua implementazione) e ad un’analisi economica (la quale ci permette di valutare costi e benefici dell’investimento con il fine di calcolarne l’attrattività per l’azienda). Infine, la tesi si conclude con un report di fattibilità che riassume tutti gli aspetti affrontati con l’obbiettivo di generare una riflessione in senso generale sugli impatti dell’adozione del MES e sulle opportunità future per l’azienda nel contesto dell’industria 4.0.| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14251/3850