Approccio sinergico delle metodologie SMED e DoE per il miglioramento continuo nel World Class Manufacturing: il caso Tetra Pak

Questo lavoro di tesi riguarda l'applicazione della metodologia SMED presso l'azienda Tetra Pak SpA al fine di ridurre il tempo di set up riguardante un cambio cilindro nella stazione di Laminazione. Lo studio si è focalizzato sulle attività svolte durante il fermo macchina, cercando di identificare migliorie necessarie alla riduzione del tempo di fermo. Inoltre, l'utilizzo della metodologia DoE, ha permesso di comprendere una tecnica efficace per l'assegnazione delle attività di set-up agli operatori per una ulteriore ottimizzazione dei tempi.