Transizione energetica ed Industria 5.0: il ruolo di One View nella strategia di sostenibilità di System Logistics

La presente tesi descrive il lavoro svolto nell’ambito del progetto aziendale One View, con particolare attenzione alla pianificazione e gestione del piano di progetto. Il problema affrontato riguarda la necessità di strutturare e controllare in modo efficace un progetto software complesso, garantendo una visione adeguata sull’avanzamento dei costi ed il rispetto dei tempi. Dopo aver delineato il contesto storico ed operativo i cui si colloca il progetto, l’elaborato approfondisce le attività svolte nel ruolo di Software Project Manager, focalizzando l’attenzione sulla definizione del piano di progetto e sull’utilizzo di strumenti consolidati nell’ambito del Project Management. Tra questi, particolare rilievo è stato dato alla costruzione del budget, alla pianificazione delle attività e al monitoraggio e supervisione del team di sviluppo. Nella parte finale dell’elaborato si descrive una prima applicazione sperimentale del progetto, mostrando i punti di forza e proponendo possibili futuri miglioramenti.