Progettazione e dimensionamento del nuovo reparto di preparazione smalti: il caso Marazzi Group

La presente tesi di ricerca ha come obiettivo l’analisi tecnica del reparto di preparazione smalti esistente presso Marazzi Group e il dimensionamento di un nuovo reparto finalizzato a migliorare l’efficienza produttiva e la gestione dei flussi di materiale. Nella prima parte del lavoro viene descritto il processo produttivo della preparazione smalti, con particolare attenzione alle tecnologie impiegate, alle caratteristiche delle materie prime e ai principali parametri di processo. Segue un’analisi tecnica dettagliata dell’impianto attuale, volta a individuare le criticità operative, i colli di bottiglia e le possibili aree di miglioramento in termini di capacità produttiva, sicurezza e sostenibilità. Sulla base dei dati raccolti e delle esigenze aziendali, è stato poi sviluppato un progetto di dimensionamento del nuovo reparto, comprendente la definizione dei layout impiantistici, la stima dei volumi di produzione.