La presente tesi magistrale nasce dall’esigenza di riorganizzare il modello assistenziale dell’Unità Operativa di Ostetricia e Ginecologia dell’Ospedale “Ramazzini” di Carpi, con l’obiettivo di migliorare la qualità, la tempestività e la sicurezza dell’assistenza in area ostetrico-ginecologica. L’elaborato propone l’implementazione di una figura ostetrica dedicata al Pronto Soccorso ostetrico-ginecologico e al supporto operativo in sala operatoria, presente su turni h24, quale risposta alle criticità emerse nell’attuale gestione delle urgenze. L’analisi dei flussi di accesso al PS ostetrico-ginecologico (2022–2024) ha mostrato un incremento da 1.417 a 2.462 accessi, con conseguente aumento della pressione sul personale. Un questionario interno ha evidenziato un consenso unanime sull’utilità della figura dedicata: il 97,5% ne riconosce l’importanza, l’82,5% prevede una riduzione dei tempi di triage e oltre il 90% un miglioramento della gestione delle urgenze. Il progetto si articola in due fasi: formazione teorico-pratica sul triage (gennaio-febbraio 2026) e addestramento alla strumentazione chirurgica ostetrico-ginecologica (marzo-aprile 2026), con verifica finale e avvio operativo del nuovo modello a maggio 2026. È previsto l’inserimento di cinque ostetriche aggiuntive (+15% dell’organico) per garantire copertura h24. Gli impatti attesi riguardano sicurezza clinica, efficienza organizzativa e qualità percepita: la presenza di un’ostetrica di triage riduce i tempi di risposta, ottimizza i flussi e migliora la continuità assistenziale. In conclusione, il progetto rappresenta un modello di organizzazione innovativo, orientato alla sicurezza, alla qualità e alla valorizzazione delle competenze avanzate dell’ostetrica, con prospettiva di certificazione regionale e possibile replicabilità in altri punti nascita.

Implementazione del personale Ostetrico presso l’Ospedale “Ramazzini” di Carpi per ottimizzare il servizio del Pronto Soccorso Ostetrico-ginecologico e la gestione delle emergenze

DAREGGI, ELISABETTA
2024/2025

Abstract

La presente tesi magistrale nasce dall’esigenza di riorganizzare il modello assistenziale dell’Unità Operativa di Ostetricia e Ginecologia dell’Ospedale “Ramazzini” di Carpi, con l’obiettivo di migliorare la qualità, la tempestività e la sicurezza dell’assistenza in area ostetrico-ginecologica. L’elaborato propone l’implementazione di una figura ostetrica dedicata al Pronto Soccorso ostetrico-ginecologico e al supporto operativo in sala operatoria, presente su turni h24, quale risposta alle criticità emerse nell’attuale gestione delle urgenze. L’analisi dei flussi di accesso al PS ostetrico-ginecologico (2022–2024) ha mostrato un incremento da 1.417 a 2.462 accessi, con conseguente aumento della pressione sul personale. Un questionario interno ha evidenziato un consenso unanime sull’utilità della figura dedicata: il 97,5% ne riconosce l’importanza, l’82,5% prevede una riduzione dei tempi di triage e oltre il 90% un miglioramento della gestione delle urgenze. Il progetto si articola in due fasi: formazione teorico-pratica sul triage (gennaio-febbraio 2026) e addestramento alla strumentazione chirurgica ostetrico-ginecologica (marzo-aprile 2026), con verifica finale e avvio operativo del nuovo modello a maggio 2026. È previsto l’inserimento di cinque ostetriche aggiuntive (+15% dell’organico) per garantire copertura h24. Gli impatti attesi riguardano sicurezza clinica, efficienza organizzativa e qualità percepita: la presenza di un’ostetrica di triage riduce i tempi di risposta, ottimizza i flussi e migliora la continuità assistenziale. In conclusione, il progetto rappresenta un modello di organizzazione innovativo, orientato alla sicurezza, alla qualità e alla valorizzazione delle competenze avanzate dell’ostetrica, con prospettiva di certificazione regionale e possibile replicabilità in altri punti nascita.
2024
triage ostetrico
urgenze ostetriche
sala operatoria
competenza ostetrica
organizzazione
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14251/4260