Il tema della sostenibilità è, ad oggi, qualcosa di non più trascurabile, su cui istituti ed aziende devono investire e soprattutto credere. Risulta ormai insufficiente, infatti, parlare di sostenibilità come qualcosa di accessorio o, peggio, aleatorio ma piuttosto come un paradigma in grado di orientare strategie aziendali e modelli di governance. Le imprese non sono più chiamate a misurare il proprio successo esclusivamente in termini economico-finanziari, ma anche in relazione all’impatto ambientale e sociale delle loro attività. In questa prospettiva, la sostenibilità si afferma come principio guida delle strategie aziendali, idonea a veicolare decisioni ed obiettivi, in un’ottica di maggiore attenzione ai criteri ESG (Environmental, Social, Governance). In tale contesto, le Società Benefit si posizionano come punto di partenza, dimostrando di essere una delle esperienze più innovative nel panorama contemporaneo. L’elaborato si propone di approfondire le caratteristiche di questo modello, nato negli Stati Uniti con le Benefit Corporation ed introdotto in Italia con la legge 30 dicembre 2015, n.208. L’analisi verterà sui tratti distintivi rispetto alle imprese tradizionali, sugli obblighi di governance e sulla redazione del bilancio di impatto, nonché sulle implicazioni del rapporto tra azionisti e stakeholders. L’intento è quello di favorire una riflessione sulla possibilità di ripensare il profitto solo come una delle molteplici implicazioni ed effetti che un’attività d’impresa può fornire. In questa ottica, saranno esaminati i principali approcci teorici ed economici che hanno alimentato il dibattito sulla compatibilità tra profitto e sostenibilità. A supporto dell’analisi teorica, la tesi propone uno studio di caso su Aboca, impresa italiana che dl 24 agosto 2018 ha adottato formalmente lo status di Società Benefit, come sancito dall’atto notarile che modificò il suo statuto. Inoltre, Aboca ha ottenuto la certificazione B Corporation nel 2019, dimostrando grande attenzione e dedizione verso il raggiungimento di nuovi obiettivi. L’indagine si concentrerà sulla Relazione d’Impatto 2024 e sull’allineamento dell’azienda agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite, evidenziando come i principi ESG possono tradursi in pratiche evidenti e misurabili. L’obiettivo finale consiste nel proporre una riflessione critica verso un ripensamento degli scopi d’impresa, adottando un approccio multidisciplinare e dinamico, capace di rispondere ad esigenze nuove ed urgenti. Il tentativo è quello di conciliare esigenze di natura diversa ma di pari valore in un’ottica di complementarità piuttosto che di contrapposizione, senza che l’una escluda l’altra ma fornendo strumenti per riconoscere a ciascuna egual dignità e necessità. Si vuole offrire uno spunto per valutare il beneficio comune, e finalità ad esso assimilabili, come leva strategica intrinseca per il successo durevole dell’impresa, andando oltre una mera visione etica o reputazionale, con lo scopo ultimo di riconoscerlo come elemento strutturale della competitività e resilienza aziendale nel lungo periodo.

Rethinking profitto e sostenibilità nel modello della Società Benefit: il caso Aboca

FABIANI, VIRGINIA
2024/2025

Abstract

Il tema della sostenibilità è, ad oggi, qualcosa di non più trascurabile, su cui istituti ed aziende devono investire e soprattutto credere. Risulta ormai insufficiente, infatti, parlare di sostenibilità come qualcosa di accessorio o, peggio, aleatorio ma piuttosto come un paradigma in grado di orientare strategie aziendali e modelli di governance. Le imprese non sono più chiamate a misurare il proprio successo esclusivamente in termini economico-finanziari, ma anche in relazione all’impatto ambientale e sociale delle loro attività. In questa prospettiva, la sostenibilità si afferma come principio guida delle strategie aziendali, idonea a veicolare decisioni ed obiettivi, in un’ottica di maggiore attenzione ai criteri ESG (Environmental, Social, Governance). In tale contesto, le Società Benefit si posizionano come punto di partenza, dimostrando di essere una delle esperienze più innovative nel panorama contemporaneo. L’elaborato si propone di approfondire le caratteristiche di questo modello, nato negli Stati Uniti con le Benefit Corporation ed introdotto in Italia con la legge 30 dicembre 2015, n.208. L’analisi verterà sui tratti distintivi rispetto alle imprese tradizionali, sugli obblighi di governance e sulla redazione del bilancio di impatto, nonché sulle implicazioni del rapporto tra azionisti e stakeholders. L’intento è quello di favorire una riflessione sulla possibilità di ripensare il profitto solo come una delle molteplici implicazioni ed effetti che un’attività d’impresa può fornire. In questa ottica, saranno esaminati i principali approcci teorici ed economici che hanno alimentato il dibattito sulla compatibilità tra profitto e sostenibilità. A supporto dell’analisi teorica, la tesi propone uno studio di caso su Aboca, impresa italiana che dl 24 agosto 2018 ha adottato formalmente lo status di Società Benefit, come sancito dall’atto notarile che modificò il suo statuto. Inoltre, Aboca ha ottenuto la certificazione B Corporation nel 2019, dimostrando grande attenzione e dedizione verso il raggiungimento di nuovi obiettivi. L’indagine si concentrerà sulla Relazione d’Impatto 2024 e sull’allineamento dell’azienda agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite, evidenziando come i principi ESG possono tradursi in pratiche evidenti e misurabili. L’obiettivo finale consiste nel proporre una riflessione critica verso un ripensamento degli scopi d’impresa, adottando un approccio multidisciplinare e dinamico, capace di rispondere ad esigenze nuove ed urgenti. Il tentativo è quello di conciliare esigenze di natura diversa ma di pari valore in un’ottica di complementarità piuttosto che di contrapposizione, senza che l’una escluda l’altra ma fornendo strumenti per riconoscere a ciascuna egual dignità e necessità. Si vuole offrire uno spunto per valutare il beneficio comune, e finalità ad esso assimilabili, come leva strategica intrinseca per il successo durevole dell’impresa, andando oltre una mera visione etica o reputazionale, con lo scopo ultimo di riconoscerlo come elemento strutturale della competitività e resilienza aziendale nel lungo periodo.
2024
società
benefit
sostenibilità
profitto
responsabità
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14251/4376