L’impatto delle pratiche HR orientate all’inclusione di genere sull’attrattività organizzativa

Nella società contemporanea, nonostante l’evoluzione normativa e l’ampio dibattito sulla parità di genere, persistono stereotipi e disuguaglianze, radicati storicamente, che continuano ad influenzare diversi ambiti della vita sociale, tra cui il contesto lavorativo. In risposta a tali dinamiche, numerose imprese iniziano progressivamente ad adottare politiche volte a contrastare le discriminazioni, con l’obiettivo di promuovere ambienti inclusivi e attrattivi, e favorire la retention dei talenti. Queste iniziative si riflettono positivamente sulla performance economica e finanziaria, contribuendo alla crescita dell’organizzazione. In particolare, le risorse umane sono chiamate ad implementare strategie efficaci, per mitigare i pregiudizi e favorire l’inclusione, fin dal processo di selezione e durante lo sviluppo della carriera dei dipendenti. Il presente studio analizza l’impatto delle pratiche e politiche di gestione delle risorse umane, orientate all’inclusione di genere, sull’attrattività percepita verso un’azienda. Attraverso un questionario somministrato online, in cui ciascun partecipante ha valutato uno scenario differente relativo al grado di implementazione di tali politiche, si è indagato in quale misura esse incidano sull’attrattività percepita dell’azienda, sul suo prestigio e sull’intenzione dei potenziali candidati a presentare domanda. I risultati ottenuti consentono di analizzare l’effetto della presenza o dell’assenza di tali politiche, contribuendo allo sviluppo di strategie organizzative più efficaci per attrarre e trattenere i talenti.