Oltre il rettangolo verde: Strategie e strumenti organizzativi per la generazione di impatto sociale nel calcio professionistico

Negli ultimi anni il tema dell’impatto sociale ha assunto crescente rilevanza nel dibattito accademico e manageriale, in parallelo con l’evoluzione delle pratiche di responsabilità sociale d’impresa e con l’emergere di modelli di creazione di valore che integrano dimensioni economiche e sociali. In questo contesto, anche le organizzazioni sportive professionistiche, e in particolare i club calcistici, stanno assumendo un ruolo sempre più attivo nella generazione di valore sociale per le comunità di riferimento, attraverso iniziative e programmi orientati al benessere collettivo. Il presente lavoro di tesi analizza come i club calcistici possano generare, gestire e comunicare il proprio impatto sociale, con l’obiettivo di comprendere quali strategie e strumenti organizzativi consentano di integrare tali attività all’interno delle logiche di gestione del club. A partire da una revisione della letteratura sul concetto di impatto sociale e sulle principali evoluzioni teoriche legate alla responsabilità sociale d’impresa e alla creazione di valore condiviso, il lavoro costruisce un quadro interpretativo utile a comprendere il ruolo delle organizzazioni sportive come attori sociali nei territori in cui operano. Successivamente, la tesi approfondisce il tema della misurazione e della rendicontazione dell’impatto sociale, analizzando i principali approcci e strumenti sviluppati negli ultimi anni per valutare gli effetti sociali delle attività organizzative. La crescente attenzione verso pratiche di misurazione dell’impatto risponde infatti alla necessità di rendere più trasparente e verificabile il contributo delle organizzazioni alla società e di supportare processi decisionali più consapevoli. La parte empirica del lavoro si concentra sul contesto dei club calcistici, analizzando le modalità attraverso cui tali organizzazioni progettano, implementano e comunicano iniziative di impatto sociale rivolte a diversi stakeholder, tra cui comunità locali, tifosi e istituzioni. Attraverso l’analisi di queste pratiche, la ricerca mira a evidenziare le principali strategie adottate dai club per generare valore sociale e rafforzare il proprio ruolo all’interno della comunità. Il lavoro si conclude discutendo i risultati emersi in relazione alla letteratura esistente ed evidenziando alcune implicazioni teoriche e manageriali per la gestione strategica dell’impatto sociale nel settore sportivo.