Attrarre la Generazione Z: analisi empirica sul ruolo del contenuto del lavoro e del contesto organizzativo

La presente tesi ha l’obiettivo di analizzare i principali fattori che influenzano l’attrattività organizzativa per la Generazione Z. In particolare, lo studio si concentra su due gruppi di elementi che la letteratura ha individuato come particolarmente rilevanti: il contenuto del lavoro e il contesto organizzativo. Sebbene numerosi studi internazionali abbiano analizzato le preferenze lavorative della Generazione Z, la letteratura empirica sul contesto italiano risulta ancora limitata e frammentata. Il primo capitolo della tesi approfondisce proprio il ruolo strategico delle risorse umane nelle organizzazioni. Dopo aver analizzato il concetto di capitale umano e capitale sociale, viene introdotta la prospettiva della Resource Based View per spiegare come le persone possano contribuire alla creazione di vantaggio competitivo. Successivamente, viene esaminato il tema dell’attrazione e della retention delle risorse umane, evidenziando i principali fattori che influenzano la capacità delle organizzazioni di attrarre e trattenere i talenti. Vengono analizzate poi le principali caratteristiche della Generazione Z e le differenze rispetto alle generazioni precedenti, evidenziando come questa generazione attribuisca particolare importanza sia alle caratteristiche del lavoro svolto sia al contesto organizzativo in cui tale lavoro si inserisce. Il secondo capitolo si focalizza sul contenuto del lavoro, analizzando il contributo della letteratura sul job design e le principali caratteristiche delle attività lavorative che possono influenzare la motivazione e l’attrattività del lavoro per la Gen Z. Il terzo capitolo si concentra invece sul contesto organizzativo, esaminando le pratiche organizzative che possono incidere sulla percezione di attrattività delle organizzazioni. La tesi sviluppa infine una ricerca empirica volta a indagare il ruolo del contenuto del lavoro e del contesto organizzativo nell’influenzare l’attrattività delle organizzazioni per la Generazione Z e valutare l’effetto di variabili di moderazione legate al contenuto del lavoro e al contesto organizzativo.