La crescente diffusione del cloud computing sta trasformando profondamente il settore bancario, offrendo nuove opportunità in termini di scalabilità, flessibilità ed efficienza operativa, ma introducendo al contempo importanti sfide legate alla governance, alla sicurezza e al controllo dei dati. In questo contesto, la gestione efficace del patrimonio informativo assume un ruolo strategico, soprattutto per istituzioni finanziarie caratterizzate da elevati requisiti normativi e da sistemi informativi particolarmente complessi. La presente tesi analizza il tema della migrazione dei dati in ambienti cloud nel settore bancario, approfondendo sia gli aspetti teorici sia quelli applicativi. Dopo un inquadramento dei concetti di cloud computing e data management, viene esaminato il framework Cloud Data Management Capabilities (CDMC), sviluppato dall’EDM Council come modello di riferimento per la gestione e il controllo dei dati in ambienti cloud. L’analisi del framework consente di evidenziare le principali capacità organizzative, tecnologiche e di governance necessarie per garantire qualità, sicurezza, tracciabilità e conformità normativa lungo l’intero ciclo di vita del dato. La parte centrale dell’elaborato è dedicata allo studio di un progetto reale di migrazione dei dati dei conti correnti di uno dei principali gruppi bancari italiani da una piattaforma mainframe legacy a una nuova architettura cloud-native. Attraverso l’analisi dell’evoluzione architetturale, del piano di migrazione, delle strategie di controllo adottate e delle attività di governance progettuale, viene illustrato come una trasformazione di tale portata possa essere gestita minimizzando i rischi operativi e garantendo la continuità dei servizi bancari. Infine, il caso di studio viene confrontato con le best practice definite dal framework CDMC, al fine di individuare punti di forza, eventuali aree di miglioramento e possibili evoluzioni future. L’obiettivo è fornire una riflessione sul ruolo della governance dei dati e del project management nei programmi di trasformazione cloud, evidenziando come l’adozione di modelli strutturati possa contribuire al successo delle iniziative di modernizzazione del core banking.

Governance del dato e migrazione cloud nel settore bancario con l'analisi di un caso di studio sulla trasformazione del Core Banking

FAVA, RICCARDO
2025/2026

Abstract

La crescente diffusione del cloud computing sta trasformando profondamente il settore bancario, offrendo nuove opportunità in termini di scalabilità, flessibilità ed efficienza operativa, ma introducendo al contempo importanti sfide legate alla governance, alla sicurezza e al controllo dei dati. In questo contesto, la gestione efficace del patrimonio informativo assume un ruolo strategico, soprattutto per istituzioni finanziarie caratterizzate da elevati requisiti normativi e da sistemi informativi particolarmente complessi. La presente tesi analizza il tema della migrazione dei dati in ambienti cloud nel settore bancario, approfondendo sia gli aspetti teorici sia quelli applicativi. Dopo un inquadramento dei concetti di cloud computing e data management, viene esaminato il framework Cloud Data Management Capabilities (CDMC), sviluppato dall’EDM Council come modello di riferimento per la gestione e il controllo dei dati in ambienti cloud. L’analisi del framework consente di evidenziare le principali capacità organizzative, tecnologiche e di governance necessarie per garantire qualità, sicurezza, tracciabilità e conformità normativa lungo l’intero ciclo di vita del dato. La parte centrale dell’elaborato è dedicata allo studio di un progetto reale di migrazione dei dati dei conti correnti di uno dei principali gruppi bancari italiani da una piattaforma mainframe legacy a una nuova architettura cloud-native. Attraverso l’analisi dell’evoluzione architetturale, del piano di migrazione, delle strategie di controllo adottate e delle attività di governance progettuale, viene illustrato come una trasformazione di tale portata possa essere gestita minimizzando i rischi operativi e garantendo la continuità dei servizi bancari. Infine, il caso di studio viene confrontato con le best practice definite dal framework CDMC, al fine di individuare punti di forza, eventuali aree di miglioramento e possibili evoluzioni future. L’obiettivo è fornire una riflessione sul ruolo della governance dei dati e del project management nei programmi di trasformazione cloud, evidenziando come l’adozione di modelli strutturati possa contribuire al successo delle iniziative di modernizzazione del core banking.
2025
Cloud computing
Banking
Framework CDMC
Architetture cloud
PMO
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