Analisi del settore delle cliniche veterinarie in Italia

La tesi analizza la sostenibilità economico-finanziaria di una startup veterinaria premium attraverso la costruzione di un modello di business e di un bilancio previsionale applicati al caso del comune di Spilamberto (Modena). L'obiettivo del lavoro è verificare se un modello organizzativo orientato alla specializzazione, alla diagnostica avanzata e alla qualità dei servizi possa rappresentare una scelta economicamente sostenibile in un settore caratterizzato da profonde trasformazioni. La ricerca si sviluppa in tre fasi. In primo luogo viene analizzato il mercato veterinario italiano, evidenziandone le principali dinamiche evolutive, la crescita della pet economy, l'espansione della domanda di servizi veterinari e il progressivo consolidamento dell'offerta, favorito dall'ingresso di gruppi corporate e investitori istituzionali. Successivamente viene approfondita la struttura competitiva del settore attraverso il confronto tra differenti modelli organizzativi e l'analisi economico-finanziaria di due cliniche veterinarie rappresentative, al fine di individuare i principali fattori che influenzano redditività, struttura dei costi e capacità competitiva. La parte applicativa della tesi sviluppa il caso della startup veterinaria di Spilamberto. L'analisi comprende lo studio del bacino di utenza, la valutazione della domanda potenziale, il posizionamento competitivo, la definizione del modello di business e la costruzione del modello economico-finanziario. Attraverso la predisposizione del conto economico, dello stato patrimoniale e del bilancio previsionale vengono stimati gli investimenti iniziali, i ricavi attesi, la struttura dei costi e i principali indicatori di performance, tra cui Break-even Point, EBIT, RONA e grado di leva operativa. I risultati evidenziano come il progetto presenti condizioni di sostenibilità economica e finanziaria coerenti con i benchmark delle strutture veterinarie indipendenti di fascia medio-alta. Lo studio dimostra inoltre come l'integrazione tra analisi di mercato, pianificazione strategica e strumenti di analisi economico-finanziaria rappresenti un valido supporto alla valutazione di nuove iniziative imprenditoriali nel settore veterinario, offrendo un modello metodologico potenzialmente applicabile anche ad altri contesti dei servizi sanitari.