This work examines the profound transformation of state intervention in the contemporary economy, focusing on the evolution of Golden Power regulations and their progressive transition from an exceptional measure to a structural safeguard for "economic security" and "technological sovereignty". The investigation begins by analyzing the altered global geopolitical and geoeconomic landscape, in which the protection of strategic assets transcends the traditional boundaries of national defense and security to encompass critical infrastructure, systemic data, global value chains, and dual-use technologies. At the level of public economic law and the European Union regulatory framework, the analysis reconstructs the complex balance between supranational guarantees of the free movement of capital and the right of establishment, and the exceptions permitted to safeguard public policy and public security. It delves into the institutional trajectory that, starting from the origins of the golden share and passing through the rulings of the Court of Justice of the European Union, leads to the current national framework of special powers, which is now integrated into the European cooperation mechanism for foreign investment screening and refreshed by recent economic security strategies. The paper then shifts the focus of the analysis from the theoretical-public law dimension to the concrete dynamics of corporate management and corporate governance. Subjecting M&A transactions to government vetting redefines negotiation techniques and contractual architecture: managing regulatory risk, the impact of "stop-the-clock" mechanisms, and structuring clauses to govern the pendency of conditions (such as Long Stop Dates and walk-away rights) demonstrate how the geopolitical variable has become an essential component of extraordinary corporate transactions. In parallel, the imposition of government prescriptions shapes corporate life post-closing, demanding strict compliance protocols, ring-fenced information flows, and the appointment of a Security Officer, who serves as a key intermediary between corporate autonomy and the State security apparatus. The effectiveness and managerial implications of this paradigm find their testing ground in the case study dedicated to the Pirelli-Sinochem affair. Through a critical examination of the measures adopted by the Italian Executive to protect the proprietary Cyber Tyre technology, this work analyzes the concrete effects of government prescriptions. The public intervention was not limited to protecting industrial know-how and the security of data collected via advanced IoT sensor technology; it also directly impacted corporate governance. It rebalanced roles and prerogatives within the Board of Directors, redefined qualified majorities, neutralized interference clauses contained in shareholder agreements, and guaranteed the operational autonomy of the Italian management vis-à-vis the relative majority shareholder controlled by the Chinese State. The study demonstrates that Golden Power is not a disguised form of protectionism or state dirigisme, but rather a modern instrument for market conformation. In this perspective, regulatory compliance is transformed from a mere bureaucratic burden into a strategic governance lever, which is indispensable for protecting the integrity of technological assets, preserving the company's market value, and ensuring its competitive sustainability in the international arena.

Il presente lavoro esamina la profonda trasformazione dell'intervento pubblico nell'economia contemporanea, focalizzandosi sull'evoluzione della disciplina del Golden Power e sulla sua progressiva transizione da misura di carattere eccezionale a presidio strutturale della "sicurezza economica" e della "sovranità tecnologica". L'indagine prende le mosse dal mutato contesto geopolitico e geoeconomico globale, all'interno del quale la tutela degli attivi strategici travalica i confini tradizionali della difesa e della sicurezza nazionale per estendersi alle infrastrutture critiche, ai dati di dimensione sistemica, alle catene globali del valore e alle tecnologie a duplice uso (dual-use). Sul piano del diritto pubblico dell'economia e del quadro normativo eurounitario, l'analisi ricostruisce il complesso bilanciamento tra le garanzie sovranazionali della libera circolazione dei capitali e del diritto di stabilimento e le eccezioni ammesse a salvaguardia dell'ordine pubblico e della sicurezza generale. Viene approfondita la parabola istituzionale che, partendo dalle origini della golden share e passando per le sentenze della Corte di Giustizia dell'Unione Europea, fino a condurre all'attuale impianto dei poteri speciali di ambito nazionale, oggi integrato nel meccanismo di cooperazione europea sullo screening degli investimenti esteri e rinnovato dalle recenti strategie di sicurezza economica. L'elaborato sposta poi il baricentro dell'analisi dalla dimensione teorico-pubblicistica alle concrete dinamiche del management aziendale e della corporate governance. L'assoggettamento delle operazioni di M&A al vaglio governativo ridisegna la tecnica negoziale e l'architettura contrattuale dei contratti: la gestione del rischio regolatorio, l'impatto dei meccanismi di stop-the-clock e la strutturazione di clausole idonee a governare la pendenza della condizione (quali la Long Stop Date e i walk-away rights) dimostrano come la variabile geopolitica sia ormai divenuta una componente essenziale della contrattistica straordinaria. Parallelamente, l'imposizione di prescrizioni orienta la vita societaria post-closing, imponendo rigidi protocolli di compliance, flussi informativi segregati e l'istituzione del Funzionario di Sicurezza ("Security Officer"), figura chiave di raccordo tra l'autonomia d'impresa e l'apparato di sicurezza dello Stato. L'efficacia e le implicazioni gestionali di tale paradigma trovano il loro banco di prova nello studio di caso dedicato alla vicenda Pirelli-Sinochem. Attraverso l'esame critico del provvedimenti adottati dall'Esecutivo italiano a tutela della tecnologia proprietaria Cyber Tyre, il lavoro analizza gli effetti concreti delle prescrizioni governative. L'intervento pubblico non si è limitato a proteggere il know-how industriale e la sicurezza dei dati raccolti tramite la sensoristica IoT avanzata, ma ha inciso direttamente sulla governance societaria: sono state riequilibrate le prerogative all'interno del Consiglio di Amministrazione, ridefinite le maggioranze qualificate, neutralizzate le clausole di ingerenza contenute nei patti parasociali e garantita l'autonomia operativa del management italiano rispetto al socio di maggioranza relativa controllato dallo Stato cinese. L'elaborato dimostra come il Golden Power non si configuri come una surrettizia forma di protezionismo o di dirigismo statale, bensì come un moderno strumento conformativo del mercato. In questa prospettiva, la compliance regolatoria si trasforma da mero onere burocratico a leva strategica di governance, indispensabile per tutelare l'integrità degli asset tecnologici, preservare il valore di mercato dell'impresa e garantirne la sostenibilità competitiva nello scenario internazionale.

L'impatto del Golden Power nel settore industriale Il caso Pirelli-Sinochem: studio sulla ridefinizione della governance e della compliance nell'era della sovranità tecnologica

MANZONI, GOFFREDO
2025/2026

Abstract

This work examines the profound transformation of state intervention in the contemporary economy, focusing on the evolution of Golden Power regulations and their progressive transition from an exceptional measure to a structural safeguard for "economic security" and "technological sovereignty". The investigation begins by analyzing the altered global geopolitical and geoeconomic landscape, in which the protection of strategic assets transcends the traditional boundaries of national defense and security to encompass critical infrastructure, systemic data, global value chains, and dual-use technologies. At the level of public economic law and the European Union regulatory framework, the analysis reconstructs the complex balance between supranational guarantees of the free movement of capital and the right of establishment, and the exceptions permitted to safeguard public policy and public security. It delves into the institutional trajectory that, starting from the origins of the golden share and passing through the rulings of the Court of Justice of the European Union, leads to the current national framework of special powers, which is now integrated into the European cooperation mechanism for foreign investment screening and refreshed by recent economic security strategies. The paper then shifts the focus of the analysis from the theoretical-public law dimension to the concrete dynamics of corporate management and corporate governance. Subjecting M&A transactions to government vetting redefines negotiation techniques and contractual architecture: managing regulatory risk, the impact of "stop-the-clock" mechanisms, and structuring clauses to govern the pendency of conditions (such as Long Stop Dates and walk-away rights) demonstrate how the geopolitical variable has become an essential component of extraordinary corporate transactions. In parallel, the imposition of government prescriptions shapes corporate life post-closing, demanding strict compliance protocols, ring-fenced information flows, and the appointment of a Security Officer, who serves as a key intermediary between corporate autonomy and the State security apparatus. The effectiveness and managerial implications of this paradigm find their testing ground in the case study dedicated to the Pirelli-Sinochem affair. Through a critical examination of the measures adopted by the Italian Executive to protect the proprietary Cyber Tyre technology, this work analyzes the concrete effects of government prescriptions. The public intervention was not limited to protecting industrial know-how and the security of data collected via advanced IoT sensor technology; it also directly impacted corporate governance. It rebalanced roles and prerogatives within the Board of Directors, redefined qualified majorities, neutralized interference clauses contained in shareholder agreements, and guaranteed the operational autonomy of the Italian management vis-à-vis the relative majority shareholder controlled by the Chinese State. The study demonstrates that Golden Power is not a disguised form of protectionism or state dirigisme, but rather a modern instrument for market conformation. In this perspective, regulatory compliance is transformed from a mere bureaucratic burden into a strategic governance lever, which is indispensable for protecting the integrity of technological assets, preserving the company's market value, and ensuring its competitive sustainability in the international arena.
2025
The impact of Golden Power in the industrial sector The Pirelli-Sinochem Case: a study on the redefinition of Governance and Compliance in the Era of technological sovereignty
Il presente lavoro esamina la profonda trasformazione dell'intervento pubblico nell'economia contemporanea, focalizzandosi sull'evoluzione della disciplina del Golden Power e sulla sua progressiva transizione da misura di carattere eccezionale a presidio strutturale della "sicurezza economica" e della "sovranità tecnologica". L'indagine prende le mosse dal mutato contesto geopolitico e geoeconomico globale, all'interno del quale la tutela degli attivi strategici travalica i confini tradizionali della difesa e della sicurezza nazionale per estendersi alle infrastrutture critiche, ai dati di dimensione sistemica, alle catene globali del valore e alle tecnologie a duplice uso (dual-use). Sul piano del diritto pubblico dell'economia e del quadro normativo eurounitario, l'analisi ricostruisce il complesso bilanciamento tra le garanzie sovranazionali della libera circolazione dei capitali e del diritto di stabilimento e le eccezioni ammesse a salvaguardia dell'ordine pubblico e della sicurezza generale. Viene approfondita la parabola istituzionale che, partendo dalle origini della golden share e passando per le sentenze della Corte di Giustizia dell'Unione Europea, fino a condurre all'attuale impianto dei poteri speciali di ambito nazionale, oggi integrato nel meccanismo di cooperazione europea sullo screening degli investimenti esteri e rinnovato dalle recenti strategie di sicurezza economica. L'elaborato sposta poi il baricentro dell'analisi dalla dimensione teorico-pubblicistica alle concrete dinamiche del management aziendale e della corporate governance. L'assoggettamento delle operazioni di M&A al vaglio governativo ridisegna la tecnica negoziale e l'architettura contrattuale dei contratti: la gestione del rischio regolatorio, l'impatto dei meccanismi di stop-the-clock e la strutturazione di clausole idonee a governare la pendenza della condizione (quali la Long Stop Date e i walk-away rights) dimostrano come la variabile geopolitica sia ormai divenuta una componente essenziale della contrattistica straordinaria. Parallelamente, l'imposizione di prescrizioni orienta la vita societaria post-closing, imponendo rigidi protocolli di compliance, flussi informativi segregati e l'istituzione del Funzionario di Sicurezza ("Security Officer"), figura chiave di raccordo tra l'autonomia d'impresa e l'apparato di sicurezza dello Stato. L'efficacia e le implicazioni gestionali di tale paradigma trovano il loro banco di prova nello studio di caso dedicato alla vicenda Pirelli-Sinochem. Attraverso l'esame critico del provvedimenti adottati dall'Esecutivo italiano a tutela della tecnologia proprietaria Cyber Tyre, il lavoro analizza gli effetti concreti delle prescrizioni governative. L'intervento pubblico non si è limitato a proteggere il know-how industriale e la sicurezza dei dati raccolti tramite la sensoristica IoT avanzata, ma ha inciso direttamente sulla governance societaria: sono state riequilibrate le prerogative all'interno del Consiglio di Amministrazione, ridefinite le maggioranze qualificate, neutralizzate le clausole di ingerenza contenute nei patti parasociali e garantita l'autonomia operativa del management italiano rispetto al socio di maggioranza relativa controllato dallo Stato cinese. L'elaborato dimostra come il Golden Power non si configuri come una surrettizia forma di protezionismo o di dirigismo statale, bensì come un moderno strumento conformativo del mercato. In questa prospettiva, la compliance regolatoria si trasforma da mero onere burocratico a leva strategica di governance, indispensabile per tutelare l'integrità degli asset tecnologici, preservare il valore di mercato dell'impresa e garantirne la sostenibilità competitiva nello scenario internazionale.
Golden Power
Corporate Governance
Sicurezza Economica
M&A
Compliance Regolator
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