Per offrire una visione d'insieme ordinata, l'analisi procede dal generale al particolare: dall'inquadramento storico-sistematico del fenomeno (Cap. I), alla species dell'in house e non in house fino al nucleo problematico della governance e della responsabilità (Capp. II-III). Questa progressione consente di cogliere appieno le implicazioni pratiche di un fenomeno che, nonostante la rilevanza, continua a presentare notevoli margini di incertezza applicativa.

LE SOCIETÀ A PARTECIPAZIONE PUBBLICA E IN HOUSE: GOVERNANCE E RESPONSABILITÀ DEGLI AMMINISTRATORI

GASPARINI, ELEONORA
2025/2026

Abstract

Per offrire una visione d'insieme ordinata, l'analisi procede dal generale al particolare: dall'inquadramento storico-sistematico del fenomeno (Cap. I), alla species dell'in house e non in house fino al nucleo problematico della governance e della responsabilità (Capp. II-III). Questa progressione consente di cogliere appieno le implicazioni pratiche di un fenomeno che, nonostante la rilevanza, continua a presentare notevoli margini di incertezza applicativa.
2025
società partecipate
società in house
corte dei conti
ingerenza statale
mercato
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14251/8641